按照集团要求部署，9月26日，公司召开“讲改革比正气、讲形势比担当、讲发展比业绩、讲管理比成效、讲人才比贡献”的“五讲五比”活动动员会。公司领导班子成员出席会议，各基层单位经理、党支部书记、工会主席、团支部书记，各职能部门副职以上干部和部分职工代表共61人参加会议。公司党委副书记、总经理罗剑锋主持会议。
    会上，公司纪委书记欧友立向大家宣读了“五讲五比”活动方案。公司党委书记吴倩传达了集团“五讲五比”集中研讨会精神，并结合公司生产经管管理和发展实际，生动、详细讲解了“五讲五比”的重要意义、主要内涵、活动载体等。她指出，本次活动是集团在“由中国500强向世界500强迈进”进程中开展的具有重大意义的重要活动，“五讲五比”内涵丰富、概括全面、立意高远、见解独到，进一步为公司发展指明了方向，明确了目标和任务，增强了公司深化改革、创新发展的强大信心和动力，广大干部职工要严格按照集团公司党委的统一安排部署，紧跟集团发展步伐，自觉把思想和行动统一到集团和公司党委的重要决定上来，全力弘扬狼性精神，切实增强忧患意识，以自己的不懈努力继续为公司发展贡献力量，致力于将公司打造为行业的排头兵。

    吴倩强调，“五讲五比”重点在“讲”和“比”，核心在“干”，公司各职能部门、各基层单位要严格按照《方案》要求，抓实、抓细、抓深公司的“七个载体”（即：开展两级领导班子成员讲党课活动，开展“我为什么要入党”专题讨论活动，开展“最美钢构人”评选表彰活动，开展“最佳进步奖直管部”评选表彰活动，开展“最佳示范项目”评选表彰活动，开展“依法经营先进直管部”评选表彰活动，开展“信息工作先进集体和个人”评选表彰活动），将活动开展与上市工作、生产经营管理、企业文化建设等有机结合起来，努力打造活动开展与公司运营同推进、同发展的新局面；领导干部要争做“讲”和“比”的旗手和带头人，要深入工厂车间和项目一线，多形式、多角度、全方位将“五讲五比”的重要意义和深刻内涵宣讲下去，让每位职工都知晓什么是“五讲五比”，如何开展“五讲五比”，带领广大职工将活动广泛开展、扎实推进，确保活动实现全覆盖；全体党员干部职工要严格按照公司党委的安排部署，主动作为、积极作为，将“五讲五比”与“两学一做”专题教育结合起来，找到开展活动的切入点和结合点，以科学的方式将活动贯彻落实下去，确保“五讲五比”与“两学一做”两手抓、两不误、两促进，进一步凝聚起广大干部职工助推公司发展的广泛共识与合力。

会议现场

公司党委书记吴倩作重要讲话

【摄影报道：付毅、杨建秋  责编发布：杨建秋】