9月27日上午,公司党委在云南建投发展大厦1108会议室召开“讲廉洁、知敬畏、转作风、防风险、促发展”专题民主生活会,集团第四督导组副组长,市政部党委书记、副总经理林林及督导组成员到场指导。公司领导班子成员参加会议,年轻副总经理列席。会议由公司党委书记、董事长罗剑锋主持。
会上,罗剑锋通报了会前准备情况并作动员讲话。他要求,一是统一思想,充分认识开好此次民主生活会的重要意义。班子成员要本着对班子负责、对企业发展负责、对个人负责、对同志负责的态度,认真开展好批评与自我批评,真正把民主生活会开成一个团结、求实、奋进的会议。二是围绕主题,确保民主生活会开出高质量好效果。紧密联系自身实际,结合反馈的意见,从严从实、认真对照检查自身存在的突出问题,要敢于触及问题的要害和实质,真正达到打扫政治灰尘、净化政治灵魂、红脸出汗的效果。
罗剑锋代表班子围绕主题进行对照检查,并带头开展批评与自我批评,其他班子成员逐一进行个人检视剖析,围绕“七个是否”认真查找存在的问题,剖析原因,严肃回答“六个灵魂之问”,批评与自我批评开门见山、直截了当,点明要害,见人见事见思想。
林林肯定了此次专题民主生活会取得的成效,他指出,钢构公司党委认真贯彻了集团党委的要求,聚焦主题不散光、正视问题不逃避、严字当头点准穴,紧密联系思想、工作和作风实际,达到了沟通思想、增进团结、互相监督、共同提高的目的。他要求,一是强化理论学习抓好廉洁建设。要以次次民主生活会的召开为契机,持续深化政治理论学习,自觉把习近平总书记关于加强国有企业党风廉政建设和反腐败工作的系列讲话精神作为必修课、重修课,不断增强开展好党风廉政建设和反腐败斗争的政治自觉、思想自觉和行动自觉,进一步提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力,营造风清气正、干事创业的良好政治生态。二是转变工作作风固化整改成效。将转作风与查摆问题整改紧密结合,逐项对照问题研究、制定详实明确的整改责任清单,建立长效机制,用制度固化整改成果,切实守住底线、红线,筑牢反腐倡廉的政治根基,强化拒腐防变的政治防线,构建起不敢腐、不能腐、不想腐体制机制。三是防范化解风险保障企业发展。持续巩固本次民主生活会成果,压实政治责任、深化政治引领、强化政治监督,以最高标准、最严要求、最实措施,切实防范化解企业面临的安全、质量、合同、资金、廉洁从业等风险,认真践行作风革命、效能革命,贯彻落实“三个工作法”“三个马上”要求,不断增强工厂制造优势,提升项目管理水平,全力冲刺四季度,确保年度目标任务圆满完成,助推集团内涵式高质量发展,以安全、稳定、和谐的生产经营氛围迎接党的二十大胜利召开!
罗剑锋代表公司领导班子进行表态发言,一是加强思想政治建设,筑牢理想信念根基。以此次民主生活会为契机,持续抓好党的创新理论知识的学习宣贯,不断加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼,拧紧理想信念的“总开关”,推进学思用贯通、知信行合一。二是加强纪律作风建设,营造风清气正发展环境。进一步严明纪律和规矩,坚持把“清”和“廉”的要求贯穿到公司发展全过程,大力弘扬实事求是、真抓实干的作风,主动深入基层一线,着力解决制约公司发展和职工“急难愁盼”问题。三是强化责任抓整改,推进全面从严治党向纵深发展。把整改工作与落实全面从严治党各项任务结合起来,与推动公司改革发展各项工作协同起来,建立务实管用的整改任务清单,明确整改责任,以动真碰硬的决心、刀刃向内的勇气抓好问题整改,推进立行立改、真改实改,切实将整改成效体现在攻坚克难、担当作为、作风形象和发展成效上,转化为公司全面从严治党新成效和推动公司高质量发展的强大动力。
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