9月24日下午，公司党委在云南建投发展大厦1108会议室召开安全生产精神及要求贯彻落实专题会，传达学习全国全省安全生产电视电话会议精神、全省工程施工领域防灾及安全生产电话会议精神和《云南省建设投资控股集团有限公司生产安全事故问责暂行办法》，研究制定宣贯落实措施，部署安全隐患大排查、大整治工作，坚决把各类隐患消除在萌芽状态。公司领导班子、扩大班子成员，各职能部门负责人，各基层单位厂长、经理、书记、安全负责人参加。

        公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江强调，安全生产是压倒一切、重中之重的政治任务。一是各职能部门、基层单位要迅速组织全国、全省安全生产电视电话会议精神和集团生产安全事故问责暂行办法的宣贯学习，并对宣贯过程中提出的疑问做好解释答疑，确保精神传达到位、干部职工入脑入心，通过系统深入的学习宣贯，提升公司整体安全发展意识、安全法纪意识与安全风险意识。二是大力推行作风革命、效能革命，认真领会会议、文件精神，结合公司实际，认真谋划，制定、完善安全生产预防预警机制和管理措施办法，严格落实安全分级管控制度，立即在工厂、项目一线全面开展安全隐患排查治理，推动安全管理工作更扎实、更有效、更平稳，切实将安全责任履行到位、安全监管落实到位。三是提高政治站位，树牢“安全就是最大的效益”理念，牢牢守住“不安全不生产”的红线、底线，杜绝侥幸心理，认真落实领导干部节假日带班制和重大项目包保制，践行好“一线工作法”“项目工作法”，深入一线、靠前指挥，既要安排布置到位，更要指导帮扶、监督检查到位，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的发展环境。

        公司副总经理朱兴树要求，一是牢固树立安全事故可防可控的意识，时刻绷紧安全生产弦，以如履薄冰、如临深渊的警惕，落实好安全总监周检，安全员日检、公司安全监督巡检等制度，扎实开展好安全生产大排查、大整治，紧盯起重吊装、高支架、有限空间、顶推、落梁作业等重大危险源防护措施的落实，宁可十防九空，不可失防万一。二是认真学习新《安全生产法》，加强个人防护用品的监督管理，确保安全防护措施到位，强化安全教育培训，充分利用班前活动、安全会议、培训考试、图表图册等形式做好安全知识宣贯，提高作业人员的操作技能和安全意识，教育引导职工从典型案例中汲取经验教训，杜绝“三违”行为的发生。三是严格按照“三管三必须”要求，层层压实责任，以时时放心不下的责任感和实打实、硬碰硬的务实措施抓实抓细抓严安全管控各项工作，确保公司安全生产平稳健康发展。

【摄影报道、责任编辑：李克明    责任编辑：李克明    审核：蔡艳丽    审批：李敏】