7月4日上午，公司在云南建投发展大厦1108会议室召开7月生产工作专题会，公司领导班子、扩大班子成员出席，相关职能部门、基层单位负责人共32人参加。

        会议听取了各相关职能部门、基层单位生产计划执行情况的汇报，通报了6月份生产计划完成情况，对7月材料采购、构件加工、结算办理、收付款、安全管理、农民工实名制管理等重点工作计划和措施进行详细安排部署。

        公司党委书记、董事长罗剑锋强调，一是以高度的责任意识和危机意识，抓好安全和质量管理不放松，加强日常检查，及时发现问题、制定措施，确保整改到位，切实消除隐患，把保安全、保质量放在重要位置。二是强化经济管理，持续加大项目关门扎帐、结算力度，强化清单式管理，按照时间节点逐一销项，确保项目决算快速落地，资金及时回笼。

        公司总经济师赵丽梅要求，一是要按照签订的责任状快速推进结算工作，同时加大生产经营力度，确保新项目落地。二是思想上高度重视，严格按照各级相关规定要求开展农民工实名制工作，做好信息录入和动态管理工作。

        公司副总经理朱兴树指出，一是提升编制质量，强化过程监管，及时纠偏，不断提高策划执行水平。二是强化内部沟通，及时核销材料及构件存量，降低资金占用率。

【报道：严其松    摄影、责任编辑：李克明    审核：蔡艳丽    审批：李敏】