4月13日上午，公司党委书记、副董事长徐波到第四直管项目部承建的龙湖紫都城项目、总承包直管部承建的云锦东方城•云樽苑项目检查指导，公司党委委员、纪委书记石彬，年轻副总经理、技术部经理顾忠文，安全监督管理部、生产管理部相关人员参加。

        一行人深入施工现场，详细查看项目建设情况，对项目安全、质量、进度等进行详细了解，指导推进具体工作。

        徐波强调，一是严格落实集团、公司安全生产有关制度和安全大排查安排部署，抓实大机设备安全专项检查、项目起重吊装安全管控等，抓好整改落实，杜绝问题源头，切实防控好安全风险。二是加强过程质量管控，严格控制钢结构钢柱吊装垂直度、标高及焊接质量，精准测量、严控误差，建设优质项目、树立优良作风，筑牢服务意识，打造公司良好品牌形象，以现场保市场。三是求真务实，真抓实干，牢固树立效率意识，建立切实有效的风险防控机制，强化项目成本管控，加强与总包单位的沟通协调，及时发现、解决问题，确保项目建设各项工作有序推进。四是加强廉洁教育，强化纪律约束，将廉洁要求落实到项目建设方方面面，杜绝微腐败。五是直管部要发挥承上启下的作用，统一思想，压实责任，充分发扬实干精神，将各项工作抓实抓细，确保落到实处，为公司高效运转、实现提质增效贡献力量。

        石彬要求，一是提高思想认识，牢固树立“人民至上、生命至上”的理念，强化自主学习和思考能力，提高全员安全意识，让安全责任落地生根，深入落实一线工作法，积极总结经验，切实防范安全风险，保障生产安全。二是强化项目基础管理，明确岗位职责，聚焦岗位性质有针对性地培养专业人才，凝聚团队力量，激发内生动力，推动直管部发展迈向新台阶，为公司高质量发展储备力量。三是抓实项目廉洁建设，加大组织关怀力度，牢固树立廉洁意识和遵纪守法意识，做到真管、真要求，切实落实到具体行动中，不越红线、不碰底线。

        顾忠文指出，一是加强安全生产“七条强规”的学习宣贯，切实执行到位，针对存在的问题认真进行整改，确保落到实处。二是严抓执行，贯彻落实项目经理考核制度，使管理回归基础业务，全面提升项目管理人员的综合素质，以项目为练兵场，不断培养优秀人才。三是严格按照施工方案推进项目建设，结合实际调整施工进度，扎实推进项目建设。

【摄影：张丹  杨国灏    报道：张丹  高金峰    责任编辑：李克明    审核：蔡艳丽    审批：李敏】