3月4日上午，第九直管项目部在春溪大厦会议室专题学习宣贯集团第一届第六次职工代表大会和公司第二届第一次职工代表大会会议精神，党员、干部、关键岗位职工共22人参加。

       会议集中学习了集团、公司《行政工作报告》《精神文明建设工作报告》和总结讲话的相关内容。明确了直管部2022年度生产经营工作目标，逐个分析在建项目、已完工项目、停工项目中存在的问题和短板，提出整改方案。

       会议强调，一是牢固树立紧迫感和危机感，科学对标、找准差距，层层压实责任链条，挤出“水分”，切实将文件要求贯彻落实到工作实际中。二是发挥好前期策划和过程管控的联动作用，提高沟通的有效性和过程资料的及时性、准确性，合理谋划工期，加强收尾管控，用精细化管理举措推进结算、收款取得新进展。三是贯彻全员经营理念，严格工作考核，广泛动员职工，充分发扬“狼性精神”，找准定位，奋力开拓优质项目市场，确保完成年度目标任务，全力助推公司高质量发展。

【摄影报道：沈丽思    责任编辑：张丹    审核：蔡艳丽    审批：李敏】