2月15日，公司在云南建投发展大厦3楼1号会议室召开2022年安全、消防工作大会暨安委会全体会议。公司领导班子、扩大班子成员，职能部门负责人，基层单位厂长、经理、党支部（副）书记、主任工程师、安全总监共计71人参加。会议由公司副总经理朱兴树主持。    

        会议传达学习了集团2022年安全生产工作视频会议精神，通报了公司2021年度安全生产及消防工作情况，对2022年安全生产及消防安全重点工作作安排部署。对2021年安全生产管理工作考核为“优秀”的第七直管项目部、杨林总厂、第二直管项目部进行了表彰。部分基层单位代表就安全管理工作进行交流发言。

        公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江代表公司与各基层单位签订了《2022年安全生产责任状》，公司党委书记、副董事长徐波代表公司与各基层单位签订了《2022年消防责任状》。

        公司党委副书记、董事长罗剑锋强调，一是将习近平总书记关于安全生产工作的重要论述作为抓好安全生产工作的思想引领和根本遵循，学习、宣传、贯彻落实到位。二是正确分析安全生产形势，坚决克服经验主义、麻痹思想，深入查找工作落实中的薄弱环节，对标对表补短板、强弱项，以高度的责任感和紧迫感推动工作落实。三是真抓实干，突出重点，大力抓好全员安全生产责任制，狠抓安全隐患整改落实，加强危险源重点监控、安全宣传教育和安全监管队伍建设，确保公司2022年安全生产目标任务全面完成。四是高度重视安全生产体制机制建设，严格执行安全生产有关法律法规、政策制度要求，落实落细。

        徐波要求，一是持续落实刚性约束机制，落实好全员安全生产责任制，明确自身岗位职责，主动担当作为，切实管好安全。二是在抓落实上下功夫。项目部要全面提高主动性、积极性，将安全管理放在极端重要的位置上，强化常态化监督管理；安全监督管理部要加大对项目生产一线的监督、指导、帮扶力度，确保安全管理能力得到有效提升；齐抓共管，狠抓精细化管理，切实推动安全管控见真章、出实效。三是加大问责力度，强化责任追究，不断提高制度约束力。四是树立旗帜和标杆，发挥正能量，教育引导干部职工向先进看齐，在全公司营造积极向上、争做先进的良好氛围。

        冯智江指出，一是严格按照会议部署和责任书要求，认真做好2022年安全消防管理工作，确保圆满实现2022年度安全消防生产管理工作目标。二是牢固树立“安全第一”理念，坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要论述，坚定不移抓好“四保一控一树”管理工作。三是聚焦全年目标，充分将新《安全生产法》和安全版块知识专题培训成果运用到一线安全管理工作中，切实提高项目安全管理水平。四是从源头抓起，制定可行性强、有效性好、可控性高的制度措施，将方案制定、审核、贯彻落实全过程监管到位，切实把责任扛在肩上，用新方法、新措施解决问题，确保公司安全稳定、推动高质量发展。

        公司总工程师朱文伟强调，一是加强对危大及超危大项目施工方案和专项方案的审核及现场实施过程中的监督检查力度，强化项目技术管理的薄弱环节，确保安全有序施工。二是严格按照公司制度对施工方案进行变更，严格按照施工方案要求施工，做好技术交底、安全交底，提高交底的针对性和质量。三是加强技术队伍建设，在选用上严格把关，培养上持续用力，强化考核评价，不断提高技术队伍能力和水平。

        朱兴树要求，一是持续深入贯彻落实新《安全生产法》，多方法、全方位加强安全管理相关知识培训，切实提高公司整体安全管理水平。二是深刻认识到抓安全就是抓发展、抓稳定、抓生产，建立健全安全生产制度，完善措施办法，确保安全生产。三是坚持“三管三必须”原则，管生产必须管安全，管经营必须管安全，管行业必须管安全，严格落实安全生产检查、隐患排查治理工作，规范管理行为，保障公司安全平稳运行。

【摄影:张艺珑  张嘉莉  高琰涵    报道：张艺珑  李克明    责任编辑：张丹    审核：蔡艳丽    审批：李敏】