1月4日上午，公司在云南建投发展大厦1108会议室召开生产工作专题会，公司领导班子及扩大班子成员出席，相关职能部门和基层单位负责人共37人参加。会议由公司副总经理朱兴树主持。

       会议听取了各职能部门、各基层单位生产计划执行情况汇报，并对材料采购、构件加工、结算办理、收付款等春节前后重点工作计划和措施进行详细安排部署。

       公司党委副书记、董事长罗剑锋要求，一是结合工作实际，科学、有效制定物资采购计划，统筹安排，合理分配，提高资金使用率，达到资源利用最大化。二是按时上报生产计划，对数据认真把关、细化执行、严格考核，责任到人、落实到事，确保目标任务实现。三是坚定信心，积极作为，明确发展方向和工作重点，攻坚克难，砥砺奋进，为公司高质量发展提供强有力支撑。

       公司党委书记、副董事长徐波强调，一是提高思想认识，保持积极进取的精神状态，善于总结经验，勇于直面问题，对标对表补短板、强弱项。二是提高责任意识和执行力，强化沟通交流，狠抓计划落实，着力为各项工作顺利开展夯实基础。三是健全完善考核问责机制，确保责任履行到位，顺利完成年度任务目标，推动公司高质量发展再上台阶。

       公司党委委员、副董事长、总经理冯智江指出，一是增强库存材料的综合周期管控，提高对工厂加工、物资采购等重点环节的监管，确保各项计划顺利实现。二是凝聚共识、主动担当，提前谋划，科学部署，有力有序推进各项工作。三是严格按照收付款计划落实资金使用情况，持续深化“降本增效”，切实将资源优势转化为公司发展的不竭动力。

【摄影报道：严其松    责任编辑：罗吉粉    审核：蔡艳丽    审批：李  敏】