12月2日至3日，公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江到第九直管项目部承建的鲁地拉水电站水资源综合利用配套工程项目检查指导，公司副总经理李贵恒，生产管理部、安全监督管理部相关人员参加。

       一行人深入施工现场，了解项目施工进度、质量管控、安全防护等方面实际情况；直管部对合同目标、项目相关情况、资金动态、存在的问题和下一步计划等方面作了详细汇报；冯智江一行结合项目检查情况、工作汇报和存在的实际困难，提出指导性意见，帮助解决项目建设实际困难。

       冯智江对项目部团结昂扬的精神面貌给予充分肯定。他强调，一是加强项目策划，明确目标、找准方向，以时间和工作量为轴，建立好质量效益坐标系，切实将“埋头苦干”转变为“精干细干”，实现公司效益最大化。二是加强总结反思，理清思路，提升综合管控水平，以锐意进取、开拓创新的精气神投入到工作中，将“执行力高于一切”的直管部文化转变为真抓实干的源动力，凝心聚力，确保大干快上取得实效。三是全面落实集团“四保一控一树”管理要求，诚信履约，讲实话、办实事，以现场促市场，树立公司良好品牌形象。

       李贵恒要求，一是加强成本管控，深入思考高质量发展的内涵和途径，协调好产值和效益的关系，坚定高质量发展步伐。二是做好施工组织，以安全为前提，以节点为导向，科学计划，详细到人、细化到天，做好人、材、机等资源科学合理分配，强化沟通交流，充分发挥干部职工主观能动性，确保项目按时交付。三是找准市场切入点，多思路、多途径强化市场开拓，为公司高质量发展提供坚强保障。

【摄影报道：沈丽思    责任编辑：罗吉粉    审核：蔡艳丽    审批：李敏】