11月18日,公司党委在云南建投发展大厦1108会议室召开2021年党委理论学习中心组第9次集中学习(扩大)会,会议由公司党委副书记、董事长罗剑锋主持,公司领导班子、扩大班子成员,职能部门、基层单位主要负责人共53人参加。
会前大家通过自学的方式学习了《习近平:把握数字经济发展趋势和规律 推动我国数字经济发展》《深入实施国企改革三年行动 推动国资国企高质量发展》《王宁:牢记习近平总书记的殷殷嘱托 奋力谱写好中国梦的云南篇章》等内容,会议通过领读的方式集中学习了《习近平在中央人才工作会议上强调 深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》《中国共产党第十九届中央委员会第六次全体会议公报》(含图解)《冲刺50天!集团召开确保年度目标任务完成推进会》等内容,公司领导班子成员结合实际作交流发言。
公司董事、财务总监赵翰臻结合工作实际作学习分享。一是临近年终,公司全体干部职工要保持冲刺的姿态,再努力、再夯实、再奋斗,抓好“四保一控一树”管理要求,全力以赴完成年度任务目标,为下一年的工作谋划布局,着力推进项目经营落地,为生产工作打下坚实基础。二是清欠工作永远在路上。要着力推进应收账款清收工作,严控资金风险,各相关责任人认真落实、履职尽责,共同奋斗,保障公司安全、和谐、有序地运营。
公司副总经理朱兴树分享了学习心得。信心比黄金更重要。我们要严格按照陈文山董事长在集团“冲刺50天!确保年度目标任务完成推进会”上的要求,筑牢思想根基,坚定信心不动摇,根据目标任务完成情况,结合公司实际,坚持问题导向,贯穿工作始终,不折不扣抓好落实,以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感全力以赴攻坚克难,确保年度目标圆满完成,为十四五开局起步打下坚实基础。
公司副总经理,海外事业部党支部书记、工会主席张立杰作分享交流。他指出,公司作为专业化公司,在专业技能技术人才的培养上有一些成绩,但也存在一些不足。如何引导青年人才、新员工崇尚技术、钻研技术,是我们急需解决的问题。目前工厂的技能大师培养越来越成熟,从中涌现出了许多青年才俊,但是在项目部技能人才培养方面还有差距,还需多出实招、硬招,做到全方位培养、引进、用好人才,为公司高质量发展筑牢人才基石。
罗剑锋在总结讲话中强调,要准确把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,对公司高质量发展提出新要求,坚持把党的创新理论与推进实际工作相结合,与习近平总书记关于党史的重要论述和考察云南重要讲话精神紧密结合起来,同破解改革发展稳定的实践难题结合起来,在学深悟透、凝聚共识、发挥作用、改进工作上下功夫,将学习成果转化为推动工作的强大动力,统筹推进公司高质量内涵式发展迈上新台阶。
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