10月13日至14日，公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江到第一直管项目部承建的凤庆滇红生态产业园区核桃基配油生产加工建设项目、核桃初加工标准化成套设备制造项目和第七直管项目部承建的凤庆滇红生态产业园区冷链物流仓储暨托管交易中心项目检查指导，副总经理李贵恒、袁昆良参加。

        一行人深入施工现场，仔细查看现场安全文明施工、钢结构吊装作业、土建施工作业等情况，听取关于项目推进总体进度、下一步工作计划等内容汇报，协调解决实际困难，给予帮扶指导，并与职工交流座谈，详细了解了项目员工的工作、生活情况，倾听大家的心声，听取职工的意见和建议，共话公司发展。

        冯智江对项目部全体人员付出的努力和取得的成果表示肯定，他强调，一是把业主的认可转化为公司拓展市场的动力，以高品质工程实现优良经济效益，推动公司高质量发展。二是精心组织、合理安排，用一流的管理和优质的服务创建精品工程，树立公司良好形象，为开拓临沧市场奠定基础。三是加强施工过程特别是交叉工序的安全防护和管理，确保按时、安全、优质完成项目建设。四是充分发扬高原铁军精神、狼性精神与工匠精神，切实将集团“四保一控一树”落实到位，在项目建设中学习、历练、成长，早日成为公司业务骨干。

        李贵恒要求，一是加强与业主方和设计方的协调沟通，做好后续施工的策划和对接，以优质服务，赢得市场，树立口碑。二是加强对劳务班组的管理，确保施工有序推进。三是提升成本意识，完善项目预算及施工计量，做好过程管控，确保项目收益。四是拓宽眼界，广开思路，因地制宜开展经营工作，推进项目落地。

        袁昆良要求，一是做好生产协调组织，合理调配使用人机料等资源，做好精细化管控，在确保施工安全的前提下推进项目施工进度，确保节点目标。二是用心夯实项目成本管控工作，做到核算精细化、利润明确化，确保项目实现最优效益。

【摄影：柴跃华  赵洪明    报道：马水龙  赵洪明    责任编辑、审核：蔡艳丽    审批：李敏】