11月25日，公司党委书记吴倩，副总经理茶本伟，纪委书记、工会主席欧友立一行专程来到昭通市鲁甸县看望奋战在“8.03”地震灾后重建一线的兄弟姐妹，了解大家在外立业的所需所想，传达公司对指挥部的殷切牵挂，提振团队精气神。吴倩还为大家送来精心挑选的点心。

当日，一行人首先“突袭”指挥部办公室和宿舍，看到小年轻们因为出门早而无暇收拾的床铺，吴倩带领慰问团的领导亲手叠被褥、倒垃圾，十分体恤大家奋战一线的辛劳。收拾完毕后，吴倩一行赶往龙头山镇样板房建设点与指挥部17名员工齐聚一堂，座谈交流。

吴倩表示，公司时刻关怀着灾后重建一线的工作生活，更要从中发现和培养一批优秀人才，希望大家珍惜机会，磨练自己。对于当地条件艰苦影响工作推进和人员情绪的情况，吴倩说：“越是处在逆境越要想办法提振精、气、神。早上一口号，晚上一歌曲就是增进革命情谊，提振革命士气的好方法嘛。”她指出，勤才会快，懒就会惰，指挥部应实行军事化规范管理，再艰苦的环境也要把生活过好、把工作干好。吴倩向大家介绍了集团的发展形势和钢结构的大好前景并强调：重建项目是民心工程，也是公司打造名片、拓展市场的重大机遇，重建工作任重而道远，同志们在工作上要摒弃畏难情绪，以冲锋陷阵为荣，以退缩推诿为耻，打响云南建工钢构品牌。吴倩要求指挥部：一是处理好报账、工资、补贴等事宜，保障人员基本生活。二是加强管理、奖罚分明，提高团队执行力和工作主动性。三是统一思想、坚定信心，爱岗敬业、珍惜岗位，齐心协力啃下这块“硬骨头”。

茶本伟肯定了指挥部付出的努力和取得的成绩，并鼓励年轻人抓住机会、发挥优势，创新工作思路，展示青春活力。他说：“苦不能白吃，既然来了，就要打起精神、排除万难，树好云南建工大旗。”茶本伟特别询问了指挥部2名实习生的情况，向他们介绍公司招生的相关政策。

欧友立表示，越是艰苦的地方越能锻炼人，希望全员调整心态、坚持到“革命”胜利的那一天。他指出，工程不论大小都要规范管理、用心管理，同时要加强内外沟通协调，“走出去”取长，“走回来”补短，为每一项工作的推进提供保障。

座谈会上，公司市场经营部、综合办公室、保卫部、共青团的相关领导也纷纷表达对一线的关怀。公司副总经理、公司“8.03”地震灾后重建指挥部常务副指挥长沈小兵主持座谈会，他详细汇报了样板房建设、民居推广、公建项目承接、团队建设等工作，指出存在的问题，提出下一阶段工作思路。

图为吴倩一行与职工们座谈交流

【报道、摄影：杨璐铭  责编发布：王亚莉】