2月18日，公司在杨林总厂报告厅召开第二届第三次职工代表大会暨2015年度先进表彰会，集团公司党委委员、副董事长后永宁出席会议。会议应到正式代表98人，实到95人；应到列席代表35人，实到33人。

       会议认真听取并审议通过了公司副总经理罗剑锋所作的《强化科学管理 提升品牌效益 持续科技引领 全面创新升级，为公司“十三五”期间跻身全国一流钢结构企业行列而努力奋斗》的行政工作报告；听取和审议通过了公司党委书记吴倩所作的《融入大局 凝心聚力 务实创新 引领发展 为谱写“建工梦”钢构篇章提供坚强政治保证和强大精神动力》的精神文明建设工作报告。会议审议通过了《2015年业务费使用情况报告》，审议通过并签订了《2016年集体合同书》，发出了《全员学习倡议书》、《持续科技引领  钻研技术倡议书》。

       集团公司党委委员、副董事长后永宁在会上就公司下一步发展作出重要指示：一是要进一步解放思想、开拓创新，持续推动激励约束机制改革，不断激发创新活力和发展活力；二是要紧密围绕集团公司战略部署，以时不我待、只争朝夕的责任感和使命感，进一步加快技术创新和标准研究，着力打造云南建工钢构品牌；三是要进一步加大钢结构产品研发和推广，坚定不移地推动产品标准化和市场化；四是要进一步增强市场竞争意识，坚持以市场为导向，以经营为龙头，以技术、质量、成本为抓手，不断提升公司市场竞争力和品牌影响力。

       公司董事长王宾在会上作了题为《开拓创新明思路 转型升级谋发展》的总结讲话，王宾指出，过去的五年里，公司管理人才储备量大幅度提升，各基层单位在完成项目上取得了很好的成绩，投标竞争能力显著提高，各项指标完成较好，技术引领和科技引领初见成效，在技术和质量方面有了很大改善，包括顶推滑移技术，BIM技术操作等，新的一年里，我们要继续努力做到以下几个方面：一是加大对技术工作方面的投入，注重与科研院校的合作，引进先进的设计理念，转变思路，做大做强公司品牌，打造出属于自己的产品；二是改变投标过程中的被动局面，积极主动，坚定立场，提高对劳务队伍审查力度，加强项目基础管理工作，分工明确；三是车间制造要从提效、增产、扩质量、强服务、控成本入手，并以工厂的MES生产信息管理系统以及工位智能化的引入作为抓手，提升质量管理力度，理顺构件交付流程，做好售后服务；四是勤治理庸症懒症，职能部门要提升服务能力，重新树立绩效考核机制，做好培训学习计划；五是在继续做好传统项目的同时要有狼性的竞争意识去抢市场，完善钢结构民居推广和销售渠道，为十三五起好头开好局。

       会议还对钢结构桥梁、高层装配式住宅、钢结构标准化民居研发和推广工作，钢结构产业政策编制及宣贯推广工作、检测资质申报及土地证办理工作给予特别嘉奖，表彰了2015年度先进集体3个，先进职能部门3个、先进工作者52名和优秀青年员工12名，对项目责任制考核盈利的项目进行了兑现，兑现总额合计5288978元。最后，全体代表以热烈的掌声通过了二届三次职工代表大会决议。

【摄影：付毅  报道、责编：王文青】