12月19日上午，公司召开春节应前收账款工作布置会。公司党委副书记、董事长罗剑锋，党委书记、副董事长吴倩，党委副书记、副董事长、总经理冯智江等领导班子出席会议并讲话。会议由财务总监赵翰臻主持。

      会上，赵翰臻给大家讲解了收款注意事项及考核奖惩办法，布置了春节前收款工作任务，要求各基层单位细化岗位责任，做到责任全覆盖，扎实开展年末收款工作。

      罗剑锋要求，一是财务部门要认真仔细梳理各类资金款项，明确最终考核数据。二是清欠工程项目必须在基层将结算工作办完，走完正常程序后，再将未解决的问题交由公司层面主导。三是各责任人要明确收款工作的“责、权、利”，将收款责任和经济责任划分清楚，坚定信心推进收款工作，确保圆满完成春节前工程款清收工作。

      吴倩强调，清收工程款是维稳的前提条件，各基层单位要加紧组织收款，及时汇报、反馈工作进度。她要求：第一，基层单位要扎实做好矛盾排查、纠纷处置等维稳工作，制定切实有效的解决措施和应对办法，及时将问题处理、解决，坚决做到矛盾不上交；第二认真做好安全生产工作，定期对生产区、生活区、办公区进行消防隐患排查，配备好消防器材，做好消防监管工作；第三，公司领导班子对所分管部门的问题要负责到底，相关部门、单位要相互联动，共同努力做好收款工作，为2019年考核收款计划执行情况做好准备。

      冯智江要求，一是本次收款工作任务重，各直管部要将资金数据核算准确后上报，保持紧迫性，按计划、分步骤开展收款工作。二是公司制定了针对此次收款的考核办法，各单位要认真研读，依照合同要求推进收款工作，公司将对收款进度进行严格考核。三是注意排查历年有劣迹的劳务队伍，务必及时将工资发放到班组及农民工个人手中。

      公司在家领导班子及扩大班子成员，部分职能部门负责人及直管部经理、党支部书记共60余人参加会议。

【摄影：张杰锦    报道：潘明    责任编辑：张杰锦】