11月28日，公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江到第九直管项目部元蔓高速项目检查指导，就项目建设中存在的不足提出了整改要求，并召开项目建设推进会。

      推进会上，冯智江传达了元蔓高速指挥部2018年生产推进会工期节点目标要求。他指出，项目部要紧跟集团公司元蔓高速指挥部下达的推进任务，确保“三个”工期节点目标顺利完成。他要求，一是项目部要严格按照“四保一控一树”要求，坚持技术方案先行，精心组织施工；倒排工期，保证施工进度合理推进。二是管理人员要高度重视项目建设工作，加强综合管控，做好施工策划，处理好与各方的对接、协调，在项目收尾时做好合同调差、结算等工作。三是积极汲取新鸡甲介山特大桥、核桃沟大桥的施工经验，有担当、有责任、有使命感和荣誉感地投身于元蔓高速公路的建设中，充分展现钢构公司的良好精神风貌，以今天的施工现场赢得明天的市场。

      随后，冯智江前往正在施工中的桃源互通钢箱桥现场进行检查指导。

【摄影：李旭娇    报道：马志丽    责任编辑：张杰锦】