10月24日上午，公司召开三季度安全生产情况及四季度安全管理工作会。公司领导班子（含扩大班子）、各职能部门、基层单位负责人共计80余人参加。会议由公司党委委员、副总经理冯智江主持。

      会上，工程管理中心负责人通报了公司2018年1-9月的生产经营完成情况、各直管项目部营收情况，及9月安全生产管控和质量管理、检查情况。安全部负责人通报了三季度在建项目安全管理检查情况，并对四季度安全生产重点工作进行了部署。公司安全总监刘元明带领大家学习了云南省政府新闻办近期出台的《党政领导干部安全生产责任制实施细则》主要内容和基本要求，宣布三季度安全生产考核奖罚情况，并为获奖单位颁奖。

      公司党委书记、副董事长吴倩强调，一是各直管项目部领导班子要认真落实职责分工，按照职责加快推进各项工作。二是安全生产是实现营收增产的前提，项目部要高度重视吊装、构件加工、运输等各项安全管理工作，严防死守，共同努力，杜绝安全事故发生。三是高度重视收款、维稳工作，各单位主要负责人要积极带头，提高收款效率，努力推动营收目标实现。

      公司党委副书记、副董事长、总经理罗剑锋要求，第一，四季度大家要继续保持信心抢抓生产，同时高度关注安全问题，针对不同项目制定具体的安全管理方案，防范化解安全风险。第二，项目经理要提高安全管理积极性，杜绝“不愿管、不会管、不敢管”现象，对各生产环节必须监督、检查到位。第三，高度重视安全隐患整改工作，针对存在的隐患，及时进行整改，对整改不力的负责人，将视情节进行提醒谈话、问责、免职降职处理。第四，领导干部要带头做好岗位职责梳理，细化安全生产责任，完善“尽职要免责，失职要追责”机制。

      冯智江指出，一是，今年仅剩的67天是抢抓生产和营收的关键期，各直管项目部负责人要不断开拓新项目，确保完成今年营收任务。二是，安全管控形势严峻，各单位要严格按照年初与公司签订的《安全责任书》，落实好安全生产责任制。三是，对安全检查过程中重复出现的问题，检查组要将检查意见分类整理成册，反馈给项目部，项目部要仔细分析，及时整改。四是，安全经费要严格按标准投入，各项目部做好项目月报和项目竣工后的总投入报告，各相关职能部门要严格把关，做好安全经费管控。五是，人力资源部已完成焊工、铆工、拼装、吊装等技术工人的信息摸底排查工作，各基层单位可结合实际进行人员调动，实现人才共享。

      据悉，第三季度安全生产考核获奖单位名单分别是：第七直管项目部保山至施甸高速公路由旺立交K19+603.5大桥钢箱梁工程项目、第九直管项目部昆明市呈荣大道（67号路）建设项目钢箱梁制安工程、第六直管项目部弥阳工业区第一栋标准厂房（一期工程）建设项目、杨林总厂。

【摄影：周婷婷     报道： 张杰锦     责任编辑：周婷婷】