10月8日上午，第九直管项目部在春溪大厦会议室举行成本核算业务培训，直管部各在建项目经理、项目核算员共14人参加。

      此次授课由直管部主任经济师李栋讲解，他结合直管部实际，带领项目经理和核算员重温公司各项经济规章制度、核算员的岗位职责，讲解了钢结构行业成本核算有关要点，并就下一步成本管理工作提出要求：

      一是规范预算管理、职责协同、预决算编制及审核流程；二是着力提高劳务分包队伍管控、成本责任分解落实等管控工作，加强成本管理监督考核力度；三是核算员要将成本管理与质量、安全、进度紧密联系起来，加强结算业务办理能力；四是各项目经理及成本核算负责人应加强沟通，互相配合做好项目成本管控工作，及时上报成本分析报表，为下一步工程项目成本核算管理工作打下坚实基础。

      据悉，“学习助我行”综合能力提升系列讲堂是第九直管项目部党支部践行“两学一做”活动的具体载体，根据直管部生产实际情况，直管部班子成员、部门负责人亲自带头授课，让成员对项目各板块业务知识进行再学习和再补足，提升直管部全员综合能力。

【摄影报道：李旭娇    责任编辑：张杰锦】