6月1日，公司副总经理冯智江、沈小兵到曲靖分厂调研。公司杨林总厂、云南利光检测有限公司、工程管理中心等相关单位、部门领导参与调研。

      一行人首先深入生产车间，仔细查看、详细询问了工厂生产情况，并指出了生产过程中需要进一步完善、提高的问题，要求工厂及时制定切实可行的整改措施，全面进行整改。随后，召开了分析会，认真检查了分厂质量、安全、技术工艺等内业资料。

      冯智江要求，一是分厂领导班子要对生产过程中存在的问题及时进行整改，相关职能部门要给予必要的支持和帮助，全力提高工厂生产能力，进一步释放工厂产能。二是分厂全体员工要全力抢抓发展机遇，乘势而上、顺势而为，狠抓生产落实，确保全年生产目标圆满完成。三是全面提升综合管控水平，特别是在质量管控方面，要进一步强化精品意识，高标准、严要求，严格把控好生产过程的每一道关。四是强化安全意识，狠抓安全管理不放松，确保生产工作态势平稳可控。五是结合分厂生产实际，促进“计件制”薪酬的推行，保持工人薪酬体系良性循环，逐步提高员工收入。

       沈小兵指出，生产是生存的基础，质量是发展的根本，分厂要进一步规范管理，完善各项制度体系建设；全体员工要齐心协力，全力保质量、保工期，确保各项生产任务有序运行。

【报道： 李所芬     责任编辑：周婷婷】