4月16日，集团公司组织开展了为期5天的NC项目管理系统中级培训，公司信息中心组织机关职能部门及各基层单位业务负责人参加培训。

参培人员纷纷表示，通过培训有效强化了对项目业务、财务、税务一体化的定义和重要性认识，找到“营改增”后项目实际业务（分包、结算、成本、付款）中价税分离的有效处理方法，进一步改进业务财务一体化的管控要求，确保项目上线质量和覆盖率。

据悉，此次培训针对信息化人员和业务骨干开展，旨在实现集团项目管理系统业务、财务、税务一体化，促进2018年的施工类、总包类单位NC“业财税一体化应用”深度应用，是一次系统化、专业化、业务覆盖面广、知识涵盖度深的培训。

【报道：葛丁徽    责任编辑：鄢隽】