近日，杨林总厂车间组织管理人员开展“五型班组”专题培训，车间主任、副主任及班组长共35人参加。

      副厂长吴海荣要求，一线管理人员要认真学习理论知识、方法及成功管理经验，通过加强组织领导、完善治理措施、严格组织考评等措施，认真开展“五型班组”创建活动，提高班组的战斗力和凝聚力。

      此次培训邀请车间班组长罗秋林和邱明勇授课，主要围绕创建现代班组的标准和目标、建设“五型班组”的实务方法和具体实践等方面，结合典型案例详细讲解理论及操作方法，分析了“五型班组”创建的重要性，

      “五型班组”即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型班组。此次培训旨在进一步加强基层班组建设，切实夯实基础管理，发挥班组建设在公司转型发展中的作用，为公司有效发展提供坚强支撑。

【摄影报道：李鑫钰     责任编辑：周婷婷】