6月5日至7日，公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江到哈萨克斯坦阿斯塔纳轻轨项目调研，与中铁亚欧建设投资有限公司、云南工程建设总承包股份有限公司项目部进行了交流沟通，看望慰问项目一线干部职工。公司党委委员、副总经理朱兴树，副总经理、海外事业部党支部书记、工会主席张立杰，公司年轻副总经理、技术部经理，安全总监参加。

调研期间，冯智江一行实地查看了项目现场，详细了解各项工序搭接和整体推进情况，组织召开项目推进会，听取了生产资源调配、构件生产运输、项目风险管控、技术控制要点、现场施工组织等各方面情况，对优质高效推进项目建设进行面对面、点对点指导。

冯智江指出，阿斯塔纳轻轨项目是服务“一带一路”建设的重要项目，是公司拓展中亚市场的重要一步。项目部全体人员要站在讲政治、讲大局、讲发展的高度，想甲方所想、急项目所急，充分发扬高原铁军精神，不负重托、不惧困难、不辱使命，科学有效地做好各项工作，高度重视诚信履约、品质履约，全力以赴推进项目建设，为公司“走出去”再立新功。

冯智江强调，一是优化资源配置，确保项目生产攻坚有力有效。要锚定目标任务，积极协调解决项目推进过程中存在的痛点难点堵点问题，强化统筹协调，科学优化人、机、料各方面资源，提升资源保障能力和运转效率；强化生产组织策划，不断解放思想、更新思路，针对场地狭窄、多单位交叉施工、结构类型复杂等各项问题要创造性、建设性地制定解决方案，确保工序合理铺排、施工高效穿插；细化分解任务，全面提升工作效率，将目标任务细化到天、节点进度跟踪到人，让资源保障加速“动起来”，让生产攻坚加速“跑起来”。二是聚焦过程把控，牢牢守住安全质量红线底线。要确保各项安全措施落实到位，扎实开展安全教育，切实增强现场管理人员、一线班组人员的安全生产意识和管控能力，高度重视安全监管，开展好日常安全检查，保证隐患及时整改到位，坚决杜绝出现违规操作现象。要树立品牌意识，强化质量管控，将精细化、高标准管理贯穿于施工全过程，充分彰显公司在钢结构领域的专业优势，以技术为支撑，塑造优质工程、精品工程，擦亮“走出去”的金字招牌。三是做好后勤保障，把关心关爱境外员工落实落细。当前，项目正在抢抓进度，全力攻坚，要时刻关心关注员工的身心健康，全力安排好员工就餐、住宿，用心、细心、贴心、暖心的做好各项后勤保障工作；同时，也要坚持主动关心关爱境外员工家属，持续开展好慰问帮扶工作，切实书写好“幸福建投”的钢构篇章。

冯智江一行对阿斯塔纳轻轨项目一线干部职工进行慰问，致以节日的祝福，并表示，公司一直高度重视海外，始终关注大家在海外的生活、工作情况，公司也将始终与海外项目部干部职工心心相连，持续加强对海外工作人员的支持和关心，做好大家的坚强后盾。希望海外同事坚定信心、克服困难，准确把握各项目标任务，统一思想和行动，坚持“以进促稳、稳中提质”工作主线，打好项目生产攻坚战，全力以赴完成目标任务，继续发扬良好的工作作风，努力实现海外市场拓展新的突破。

摄影：子登新   报道：杨  慧  罗  颖

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